近期养户和孵化企业将幼禽被迫销毁,上苗也存在断档,未来会怎样

疫情遇见春运,致使病毒传播迅速,截至2020年1月31日,将近一个月的时间,国内新型冠状病毒快速扩散,官方确诊病例已达9000多例。

我国政府高度重视,法定节假日已延长至2月2日,武汉等多地市封城,进出入境检疫严格。那么伴随着相关疫情政策的实施,为保证各地居民“菜篮子”不受影响,国家亦出台相应的保供措施。但生猪及肉禽行业因消费变化、调运受阻等原因受到不同程度影响。

1.生猪行业:短时调运存在难度,长线影响有限

由于国内多地封城,区县、村镇级别均有封锁现象,道路阻断,而国内生猪养殖散养户占比较大,养殖地点多在村镇及周边地区,部分养殖户对于生猪及饲料调运存在担忧情绪。规模养殖企业(场)地理位置相对较好,但销售仍受一定阻碍。屠宰企业原定正月初五陆续开工复产,但由于采购存在一定难度,检疫过程复杂,部分企业开工或有延迟,开工率提升速度或有减缓。湖北省内疫情较重地区屠宰企业短时恢复难度更大。

由于生猪养殖周期相对较长,若新型冠状病毒疫情持续时间在1个月以内,对生猪行业短时有一定影响。长线来看,生猪行业供需难有实质性改变,对行情影响度有限。若疫情持续时间较长,则生猪存栏时间或被迫延长,养殖端销售受阻;加之国内冻品仍有一定库存,而行情淡季高价猪肉对消费抑制作用明显,猪价有下滑可能。但随着冠状病毒疫情的更好控制,国家肉品供应保证仍是重要工作,长期盲目封锁可能不大,价格下滑空间有限。

2.肉鸡行业:对白羽肉鸡影响有限,黄羽肉鸡则较大

国内白羽肉鸡主要销往屠宰企业,目前已是价格低位,再降空间不大,而节后需求淡季支撑力度差,价格上涨可能亦不大。白羽肉鸡走活禽市场相对较少,因此关闭活禽市场的政策对白羽肉鸡现阶段行情影响不大。但多地道路交通受阻,加之养殖户对后市行情预期不佳,补栏谨慎、上苗积极性不足。目前已出现养殖不足10日鸡苗被迫销毁的现象,部分孵化企业鸡苗销售困难,亦存在销毁情况。这意味着未来40-50日后,白羽肉鸡出栏量或明显减少,在需求变化不大的情况下,供应端支撑行情有一定上涨可能。

以走活禽市场为主的黄羽肉鸡则影响较大,市场成交明显减少,养殖户出栏困难,利空市场,短时行情有下滑可能。而黄羽肉鸡上苗情况更加不乐观,限制活禽市场交易时间难以预判,养殖户多不看好后市,上苗量有限。目前上苗存在断档情况,且断档时间或将持续,60日后供应面利好市场,价格有上涨可能。

此外,媒体宣传导向对禽类市场供需影响较重,但禽类并非新型冠状病毒载体,正确的舆论对市场影响或有限。再就是喝鸡汤利于病情恢复,这一消息或利好黄羽肉鸡市场。

3.蛋鸡行业:产销区购销困难,短期影响较大

目前多数产区的封路、封村现象,无疑给鸡蛋的出货产生了较大的压力。鸡蛋产区购销不畅,外运受阻,导致现货积压。同时随着春节假期的延长,利空逐渐显现:学校延迟开学,事业单位、企业等食堂延迟开工,部分小型超市停业,集中性餐饮需求大幅降低,均造成了需求下降,抑制消费。供应量持续增加、需求减少的情况下,产区鸡蛋价格下滑的几率较大,目前多数产区已降至3元/斤以下。而对于销区来说,采购困难导致销区、零售端价格存在上行可能。

春节前河南、合肥、武汉等地区的活禽市场关停,禁止活禽交易主要影响了淘汰鸡、肉禽的正常出栏。对于蛋鸡来说,淘汰鸡出栏困难,同时消费者的心态抵触也会在一定程度上抑制禽肉消费,交易日期尚未确定。中长期来看,养殖单位被迫延迟淘汰,会增加蛋鸡的存栏压力,势必将造成鸡蛋的供应量增加。

4.小 结

卓创认为,新型冠状病毒疫情对畜牧产品本身供需影响有限,对养殖周期较短的品种短时影响较大,长线行情或难有趋势性变化。未来随着疫情形势的好转、正常的市场秩序不断恢复,畜牧产品行情或维持自身变化趋势。

山西大象农牧集团总裁刘文革:

1、第一要务就是如何在确保员工身体健康的情况下恢复生产,因为我们屠宰企业是人员密集场所,一个车间有上千人左右。其次要跟政府沟通,产品如何走出去,饲料如何运进来,这都是我们面对的问题。

2、不论疫情何时控制,作为养殖生产企业要一直坚持生产,只能是做好各类预案。

3、针对目前疫情情况我们乐观估计疫情至少在五一前后得到控制,因此我们做好了长期的应急预案,包括生产、销售、后勤保障等各个环节。

4、新形势下的营销方案,重点结合控制非洲猪瘟当时的预案开展。

天普阳光董事长史效华:

1、春节上班之前第一件要事是布置新型肺炎防控,口罩、消毒液、红外温度计,专人负责,禁止任何疑似人员进厂;上班第一件要事是落实生产工人的健康状况和上班人数。

2、分析疾病对行业后势的影响,政府封路、村民封村对用户上鸡、上鸭、原料供应等影响。制定饲料、鸭苗、食品板块的应对策略。

3、企业3-6个月的预案很难做,既要看到現在和未来3-6月面临的困难,又要看到可能面临的商机。疫情一定是暂时的,早做准备没有坏处。

4、疫情、疫区下的营销,现在只有通过电话和微信提供防控方案,提升用户信心。同时要关注用户面临困难,共渡难关,雪中送炭强过锦点添花。

新希望六和广东新区总裁李维峰:

针对新型肺炎,新希望非常重视,年前就已经开会,大年初二召开了专题会;广东新区现在是每天晚上针对性开会。认为要重视三件大事:

1、确保员工安全,杜绝发生群体性疫情事件。

2、千方百计保障饲料供应,员工推迟上班、上游的供应变化以及物流限制,要有对策。

3、充分评估疫情后续的影响,便于决策。

李维锋认为疫情2月底逐步缓解,政府对武汉封锁及时,国务院春节假期延迟,利于疫情控制。公司要求湖北籍员工暂时不要回厂,其他地方员工回厂先进行隔离,对厂区消毒,要求员工戴口罩,执行严格防控,有条件上班。

李维锋强调,企业的确需要考虑预案。第一季度疫情对GDP产生影响,短期消费低迷,对畜禽价格会影响,终端饲料需求也会影响,二、三月份对销量、利润都会产生一定冲击,但对全年还是保持乐观,现在要做的就是:全力以赴,共度难关。

对销售员要求,湖北籍暂时不回,其他区域销售员直接下到市场,自我隔离,电话联系客户,同时协助地方政府做好防疫宣传,与客户共度难关。猪料影响不会大,水产投料预计推迟,对禽料经销商的压力会较大,近期有养禽户将幼禽直接处理。

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